多宝体育,多宝体育官方网站,多宝体育APP下载2025年，全市筹集保障性租赁住房4750套（间）。坚持“激活存量、优化供给”的工作导向，鼓励各辖市（区）因地制宜，通过改造提升、存量收购等多种方式，多渠道拓展房源，努力满足新市民、青年群体的住房需求。在推进项目建设方面，注重与区域产业布局、人才结构相结合，逐步构建覆盖不同区域、不同层次的多元化租赁住房体系，着力提升供需匹配度。例如，星辰人才公寓项目，常州经开区利用王家村集体建设用地，提供437套一居室、二居室，面向无房新市民和青年人，实现拎包入住，配套完善，有效缓解了住房压力。在运营服务方面，重点打造“红邻驿”人才公寓党建品牌，通过组织开展生活互助、技能分享等特色活动，共同建设线上线下人才社区，促进入住人才从“比邻而居”到“携手同行”的社区融合。同时，积极拓展服务外延，设立新就业群体“能量站”，推出“小哥公寓”定向优惠房源，筹建社区“爱心公益角”，推动更多公益服务落地，营造共建共治共享的良好社区氛围。

　　关于城中村改造。常州市认真贯彻落实国家及省级关于城中村改造的部署要求，全力以赴抢抓政策机遇，积极争取各类资金，支持板块优先实施条件比较成熟、群众改造意愿比较迫切的拆除类项目，全面推广购买存量房用作安置模式，既能更快更好满足村（居）民自主选择房型、区位等需求，缩短安置期，又能充分释放刚性和改善性住房需求潜力。2025年，全市实施城中村改造项目36个，完成改造村（居）民6718户、筹集安置房1.96万套。

　　关于全龄友好幸福社区建设。项目总占地面积850亩，其中400亩用于公共服务与基础设施建设。2025年围绕幸福社区建设，紧扣居民需求，加快公共服务设施建设和运营，聚合优质民生服务资源。目前，白云溪幼儿园、白云渡小学、云海初中等学校已于2025年9月正式开学；白云新城全民健身中心及片区内7个社区公园已全部开放；白云新城文化艺术中心2025年已举办近100场演出和社区活动；并完成社区食堂建设。白云新城通过打造15分钟便民生活圈，提供满足多元需求的持续优质公务服务，建设全龄友好幸福社区，为常州市下一步推进“好房子、好小区、好社区”的建设垫定了基础。

　　常州市坚持规划引领，支持各村立足实际、突出特色，打造一批可持续的特色示范村庄。严把农房质量关，加强设计引导与风貌管控，全面推广农房设计通用图集，积极采用绿色建材和先进建造技术。常态化开展农村住房安全隐患排查整治，将全市鉴定为C、D级的农村危房纳入“一张图”平台统一管理。2025年，常州市完成农房改善1.5万余户，“十四五”期间累计改善5.1万余户，超额完成目标。同时，常州市聚焦农村低收入群体住房安全，全年完成51户危房改造，并建立住房安全动态监测机制，切实兜牢住房安全保障底线。

　　一是安全发展理念更加牢固。市委、市政府坚持统筹发展和安全，主要领导多次督导、推进、研究公共安全重点事项。市、区两级位党政领导领办 119 个安全生产和消防安全重点突出问题，自上而下拧紧齐抓共管的责任链条，本质安全水平进一步提升。二是安全风险把控更加有效。全市以 “人、火、楼、车、化” 为整治重点，统筹推进治本攻坚各项重点任务、城中村 “三合一” 场所安全整治和安全生产春、夏、秋冬季系列行动，累计排查整治重大事故隐患 5000余个，开展安全培训、警示教育、应急演练 12.6 万次，受众达900多万人次，隐患治理的广度和深度持续拓展。三是基层基础工作更加扎实。全面落实镇（街道）主要负责人直接分管安全生产、组建专职中队、配备8-10名在编人员等要求；开展“百场安全宣讲进基层”活动，对全市镇（街道）开展全覆盖安全宣讲辅导；在“我的常州”APP上线“隐患随手拍”模块，全民关注安全、参与安全的氛围愈加浓厚。

　　2021年，常州市在全省率先启动市域公共安全体系建设，全市上下紧扣“六横六纵六保障”总体框架，全面系统地谋划和推进城市安全重点工作，构建形成“市级统筹、区级主战、基层强基”的三级治理体系。7个地区打造了各具特色的安全治理样板，29个行业领域实现全链条提质增效，各项配套工作同步推进。五年来，全市统筹推进市、区两级公共安全重点项目（工作）607项，推动公共安全治理模式向事前预防转型，治理能力向现代化升级。

　　公共安全体验馆建设是常州市“十四五”发展规划的重点项目，也是公共安全体系建设的重要内容，连续5年纳入市政府民生实事项目。2021年以来，常州市先后制定出台了《常州市公共安全体验馆建设指导意见》和《常州市公共安全体验馆建设标准》，在全省率先推进安全体验场馆建设，通过“新建+扩建”“整合+提升”等方式，推动建成集科普、演示、体验、宣传等功能于一体的各类公共安全体验馆。2025年新建5家，全市目前累计已有70家。下一步，我们将加强对已建成公共安全体验馆的指导调研，不断提升各场馆运营维护质效，实现从“建好”到“用好”“用活”的目标，打造全民安全教育“常州样板”。

　　2025年8月份，我们对“我的常州”APP内的“阳光餐饮”平台进行了全面改版升级，将全市在营的4.3万余家餐饮服务经营者全部纳入平台，实行“阳光餐饮”信息公示。除继续通过“互联网+明厨亮灶”视频公开加工制作过程外，通过数据整合，自动上传全市所有餐饮服务经营者的食品安全许可信息、食品安全检查信息、食品安全监督抽检信息等，更好发挥社会公众对经营主体的监督作用。社会公众可以通过“我的常州”APP“阳光餐饮”模块，按主体名称、主体业态、所属辖区、许可证编号、分类列表等方式，查询全市所有在营餐饮服务经营者的信息。

　　2025年，全市累计检查在营的集体用餐配送单位91家，实现全覆盖检查。以风险等级为基础，统筹考虑集体用餐配送单位的奖惩成绩、体系认证等信用状况，建立信用档案，从而对集体用餐配送单位食品安全风险等级进行综合评定、确定风险结果。同时，根据集体用餐配送单位的食品安全风险等级所对应的监督检查频次开展日常监管，对较高风险的集体用餐配送单位实施优先监管，实现监管资源的科学配置和有效利用。此外，结合春、秋季校园及周边食品安全检查，对学校集体用餐配送单位进行全覆盖检查，结合中高考食品安全保障对重点集体用餐配送单位实施重点监管。

　　随着旧改工作的不断深入，居民的关注度、参与度也不断提高，除了改造“硬设施”、增加停车位需求外，还希望提供养老托育等“软服务”。市住建局从三方面入手，将物理空间改造和公共服务植入有机结合，全面改善老旧小区人居环境。一是加强部门联动，形成工作合力。按照“综合改一次”目标，市住建局会同民政、城管、体育、卫健等部门，整合政策、资金、资源，在项目联动、政策叠加与设施共享等方面加强合作，争取一次改到位，减少重复施工扰民现象。二是打破围墙限制，联动片区改造。探索突破小区围墙的物理隔离，挖掘整合小区周边的城市风貌、公有资源，统筹做好内外空间联动、功能布局优化，带动整体性、片区式改造，从“做一片、像一片”，到“做一片、成一片”。三是嵌入公共服务，满足多元需求。充分征求居民意见建议，加大碎片化空间的整合利用，优先建设养老托育机构、综合服务中心、全民健身设施、口袋公园等居民需求较高的生活配套项目，将无人问津的“剩余空间”改造成“金角银边”。截至2025年底，全市结合旧改累计建设文化休闲、体育健身场地、口袋公园等510处，改造便民市场、邮政快递、理发店等便民服务网点1550处，建成老年助餐点110处、养老托育服务设施183处，“一老一小”配套服务更加完善。

　　比如，天宁区兰陵街道在浦南南村老旧小区改造过程中，充分征求居民意见，将地面停车场原有的高压电杆全部入地，创新增设二层挑高廊架，加装健身设施、太阳能座椅等，挖掘了停车场纵向空间的使用效益。利用闲置资源，改造300平方米托育中心、600平方米综合服务体，满足多样化需求。创办“兰邻膳”社区食堂，同步大堂配套百姓大舞台、居民议事厅等场所，日均人流达300人次。相关改造做法入选住建部城镇老旧小区可复制政策机制清单向全国推广，成为将“问题账单”转化为“幸福清单”的示范。

　　再如，常州经开区戚墅堰街道在工房片区老旧小区改造中，打破小区壁垒统筹资源，实现了整体有机更新。以戚机厂火车头历史文化为特色改造元素，改造后的火车头体育公园，新增网球场、儿童活动区；连接南北片区的铁路地道化身工业文化展示长廊。同时，改造街道康养综合服务中心，新建长者食堂、日间照料、书画、乒乓等12个功能区。不仅盘活了低效资产，更将独特的工业记忆转化为可感可及的公共服务，实现了历史遗产保护与宜居品质提升的“双赢”。